ความ หมาย มนุษยสัมพันธ์
ทฤษฎีการจูงใจ แรงจูงใจมีอยู่ 3 ประการคือ 1. ความต้องการสัมฤทธิ์ผล 2. ความต้องการความสัมพันธ์ 3. ความต้องการอำนาจ Law เป็นหลักการสำหรับการสร้างสัมพันธภาพระหว่างหัวหน้างานกับผู้ใต้บังคับบัญชา 6. ทฤษฎ๊ว่าด้วยการยอมรับ คือ ผู้ใต้บังคับบัญชามีความสามารถที่จะเข้าใจคำสั่งนั้นได้ เป็นต้น 7. ทฤษฎี x และ y ทฤษฎี x คือ คนส่วนมากไม่ชอบทำงาน เกียจคร้าน ไม่มีความทะเยอทะยาน ไมชอบการรับผิดชอบ ทฤษฎี y คือ การกระทำของคนไม่ใช่การบังคับ แต่เกิดจากความเต็มใจ มีความรับผิดชอบ 8. หลักความสำพันธ์ระหว่างบุคคล คือ มีความจริงใจ ความเข้าใจ การยอมรับค่าของคน ยุทธวิธีเสริมสร้างมนุษยสัมพันธื 1. การสื่อสารเพื่อความสัมพันธ์ 2. การวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล 3. การสร้างความพึงพอใจในงาน 4. เรื่อง ศิลปการฟัง 5. การนำถ้อยคำที่ผู้อื่นชื่นชอบมาใช้ การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในครอบครัว 1. การสร้างความสัมพันธ์กับบุตร 2. การสร้างความสัมพันธ์กับภรรยา 3. การสร้างความสัมพันธ์กับบิดามารดา 4. การสร้างความสัมพันธ์กับสามี 5. การสร้างความสัมพันธ์กับเจ้าของบ้าน การสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลในองค์กร มีดังนี้ 1. การสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลในองค์การ 2.. การสร้างความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา 3.
- สรุปมนุษยสัมพันธ์ | wicm
- มนุษยสัมพันธ์ในองค์การ ความหมายของมนุษยสัมพันธ์ ความหมายขององค์การ
- มนุษยสัมพันธ์ แปลว่าอะไร ดูความหมาย ตัวอย่างประโยค หมายความว่า พจนานุกรม Longdo Dictionary แปลภาษา คำศัพท์
สรุปมนุษยสัมพันธ์ | wicm
ศ.
มนุษยสัมพันธ์ในองค์การ ความหมายของมนุษยสัมพันธ์ ความหมายขององค์การ
มนุษยสัมพันธ์ แปลว่าอะไร ดูความหมาย ตัวอย่างประโยค หมายความว่า พจนานุกรม Longdo Dictionary แปลภาษา คำศัพท์
- เปรียบเทียบที่จับจานร้อน ที่จับความร้อน มือจับของร้อน ที่คีบจาน ที่คีบอาหารร้อน ด้ามจับทำจากพลาสติกอย่างดี | Thai garnish
- รถ ตู้ บุรีรัมย์ ชลบุรี
- พระ อาจารย์ คึก ฤ
- ปรัชญาพื้นฐานของมนุษยสัมพันธ์ - มนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
- มนุษยสัมพันธ์ แปลว่าอะไร ดูความหมาย ตัวอย่างประโยค หมายความว่า พจนานุกรม Longdo Dictionary แปลภาษา คำศัพท์
- ภู จันทรา รีสอร์ท pantip
- โปร ais iphone 6s
- มนุษยสัมพันธ์ - พจนานุกรมไทย-ไทย หมายถึง/ความหมาย
- ใบ งาน ภาษา ไทย ป 1 เทอม 2.5
ก่อให้เกิดความราบรื่นในการคบหาสมาคม หรือเกิดการโต้แย้งให้น้อยที่สุด 2. ก่อให้เกิดความร่วมมือร่วมใจในการทำงาน ผู้ร่วมงานมีความยินดีที่จะทำงานให้ ซึ่งบางครั้งในการทำงานอาจจะไม่ได้รับค่าตอบแทน แต่ก็พอใจที่จะทำให้ 3. นำความสำเร็จมาสู่หมู่คณะในเรื่องของงาน และก่อให้เกิดความเชื่อถือแก่ผู้พบเห็น หลักการมีมนุษยสัมพันธ์ 1. สุภาพอ่อนโยน มีกิริยาที่สุภาพ พูดจาไพเราะ ไม่โอ้อวด 2. มีน้ำใจที่จะช่วยเหลือผู้อื่น 3. ยิ้มแย้มแจ่มใส 4. รับผิดชอบ 5. ร่วมมือ รู้จักทำงานเป็นทีม 6. ไม่ทำตัวมีปัญหา 7. คิดก่อนพูด 8. ตรงต่อเวลา 9. ไม่นินทา 10. อย่าโอ้อวด 11. จริงใจ 12. รู้จักอาวุโส 13. ไม่อิจฉา 14. มีน้ำใจเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ 15. ไม่โกรธง่าย อดทน ควบคุมอารมณ์ได้ การเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างบุคคล 3. 1 ความแตกต่างกันโดยธรรมชาติ เช่น อารมณ์ ความถนัด พฤติกรรม ทัศนคติ ความสามารถ รสนิยม สังคม นิสัย สุขภาพ รูปร่างและท่าทาง 3. 2 ความแตกต่างของบุคคล เช่น เพศ วัย การศึกษา ฐานะทางเศรษฐกิจ ถิ่นกำเนิด สิ่งแวดล้อม เชื้อชาติ ศาสนา ภาษา และอิทธิพลของกลุ่ม ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ (Basic Needs) 4. 1 ความต้องการทางกาย (Physical Needs) เป็นความต้องการเกี่ยวกับการดำรงอยู่ของชีวิตและการสืบพันธุ์ ซึ่งได้แก่ – อาหาร – เครื่องนุ่งห่ม ที่อยู่อาศัย และยารักษาโรค – การพักผ่อน – เพศ 4.
เพื่อนำความหวังความตั้งใจของชีวิต 8. เพื่อให้คนที่เราติดต่อด้วยอยู่ด้วย 9. เพื่อให้ตัวเราเกิดความรัก หลักการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ เป็นการให้สิ่งที่เขาต้องการก่อน แล้วเราจะได้ในสิ่งที่เราต้องการ หรือเอาการเอาใจเขามาใส่ใรเรา จุดเริ่มต้นของการมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี คือการรู้จักตนเอง เช่น การเปิดฉากทักทายผู้อื่นก่อน การไหว้ผู้อื่นก่อน กระบวนการของมนุษย์สัมพันธ์ เป็นการสร้างเสริมความสัมพันธ์อันดีกับบุคคลเพื่อให้ได้มาซึ่งความรักใคร่ ความนับถือ ซึ่งจะต้องเป็นการกระทำต่อเนื่อง ประโยชน์ของมนุษย์สัมพันธ์ 1. ทำให้เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์มากขึ้น 2. ทำให้เราตระหนัก รับรู้ และเข้าใจตนเองมากยิ่งขึ้น 3. ทำให้เราเข้าใจคนอื่นมากยิ่งขึ้น 4.